První valašské internetové noviny     *     Říjen 2002     *     číslo 18     *     ročník 10/02
 Aktuálně
Aktuální informace
 Poslední číslo
Zpravodajství
Polemiky
Publicistika
Historie
Kultura
Firmy-podnikání
 Starší čísla
4/01, 5/01, 6/01, 7/01, 8/01, 9/01, 10/01, 11/01, 12/01, 13-14/01, 15-16/01, 17/01, 18/01, 19/01, 20/01, 21/01, 22/01, 23/01, 01/02, 02/02, 03/02, 04/02, 05/02, 06/02, 07/02, 08/02, 09/02, 10/02, 11/02, 12-13/02, 14-15/02, 16/02, 17/02
 Chcete nám napsat?
E-mail
 Ankety
Vyjádřete se k našim anketním otázkám!
 Soutěže
Odpovězte správně a můžete vyhrát.
 
Ptáme se kandidátů  do komunálních voleb za Sdružení nezávislých
Jak hodnotíte práci končícího zastupitelstva, jeho klady a zápory?
   Klady a zápory jsou pojmem relativním. Spíše bych přijal otázku, které sliby a předsevzetí kandidujících stran se splnily a které ne. V prvé řadě skončila velkým fiaskem nejprve předvolební kampaň a po volbách velmi nákladná realizace dokazování všeho špatného z předešlého období. Nebudu  to obšírně rozvádět, ale vynaložené finance byly opravdu velké a hlavně neúměrné výsledku. Také výsledná zpráva vyšetřovací komise pro odhalování korupce byla velmi slabá a o jejím záměru lze jen diskutovat. Mnoho věcí se dělalo za účelem efektu ohromení a ne pro reálnou potřebu města a hospodárné využití prostředků. Také sliby pro integrované obce nebyly vždy splněny. 
   Bylo splněno - rekonstrukce teplovodního systému, započato s realizací zastřešení  zimního stadionu, rekonstrukce nemocnice, rozšíření parkovacích míst.
                          MVDr. Jarmil Dobeš

   V čem by se situace ve městě měla nejvíce změnit?
   Základem změny by mělo být, aby slušnost nebyla považována za slabost, aby utichly zbytečné stranické šarvátky, které jen vysilují a zdržují v řádné práci pro město. Aby bylo se všemi prostředky města nakládáno s péčí řádného hospodáře a byly uváženě a účelně využívány. Nové akce začít po řádném zvážení účelnosti na základě doporučení širokého okruhu odborníků a ne pouze jako výsledek politických dohod. Jednotlivé odbory Městského úřadu, aby pracovaly pružně a součinně, aby byly opravdu veřejnou službou občanům
              MVDr. Jarmil Dobeš
   V odborném potenciálu a lidských kvalitách zaměstnanců městského úřadu. Tyto hodnoty ani masivně narůstající počty úředníků nenahradí, spíše naopak.
                                Ing.Jiří Lochman
   Vzhledem ke své profesi (pracuji jako OSVČ - soukromý podnikatel) a i ke zkušenostem, které jsem získal v práci v předminulém zastupitelstvu, chci podporovat drobné podnikatele a rozvoj drobného podnikání v našem městě. Samozřejmě, že chci poctivě řešit problémy, které budou zastupitelstvu předkládány, řešit je ve prospěch města a ve prospěch všech občanů - a ne ve prospěch osobní. Budu se zasazovat o to, aby se k problémům přistupovalo s nadhledem a zcela objektivně. A stejně tak aby byly řešeny.
              Josef Hruška

   Jak vy sám osobně vzhledem ke své profesi a zkušenostem chcete přispět k práci zastupitelstva a lepšímu fungování města? 
   Můj příspěvek k práci zastupitelstva vidím v naplňování cílů Sdružení (především slušnost a zodpovědnost) a snad nezaujatým pohledem na věc přestože subjektivní přístup nelze nikdy absolutně vyloučit.To vše je ovšem možné pouze v případě, že zastupitelstvo bude jednolitý tým schopný pracovat pro město bez ohledu na svou politickou a náboženskou orientaci a osobní blaho.
                                  Ing.Ctirad Bryol
   Ve městě, kde od narození žiji, pracuji a díky své profesi citlivě vnímám i pouhým okem viditelné pozitivní i negativní změny, mi dlouholetá praxe projektanta koncepcí architektury, urbanismu, designu a interiérů staveb z pozice čistě odborné dozajista umožní nezávisle, s nadhledem a kvalifikovaně v zastupitelstvu ovlivňovat rozhodování o vkládání veřejných prostředků do celospolečensky prospěšných investic města
                                Ing.Jiří Lochman
   Vzhledem k tomu, že mám nejblíže k problematice školství a kultury, přál bych si, aby se začala příprava řešení situace základních škol v celém městě v rámci optimalizace. Nyní se vlastně používá termín harmonizace. Tedy harmonizovat potřeby rodičů v souladu s náklady a vybaveností jednotlivých školských zařízení.
   Rád bych přispěl také k tomu, aby se konečně ustálila situace v Kulturním zařízení města  a jmenovaný ředitel měl možnost začít s dlouhodobou koncepční prací v oblasti celoměstského kulturního vyžití všech obyvatel.
          Mgr.Jiří Hruška

   Pokud byste nebyl zvolen, jste ochoten pracovat v komisích města - s jakým zaměřením?
   Ano - v komisích se zaměřením na územní rozvoj města, případně též na ochranu nemovitých kulturních pamá-tek.
                                Ing.Jiří Lochman
   Jelikož již pracuji ve školské komisi, vím, kdy bývala  komise svolávána. Jen tak, aby se neřeklo. Přál bych si, aby tento orgán měl takový význam, jaký mu bezesporu náleží. Aby nebyl brán jen jako formální převodová páka názorů některých radních. Snažil bych se za pomoci zvolených nezávislých zastupitelů, aby všechna důležitá rozhodnutí byla v komisích předem projednávána a teprve po jejich souhlasu uskutečňována. To je v současnosti jen pustou utopií.
                                  Mgr.Jiří Hruška
   Ano. Jsem ochoten pracovat v komisi města, např. se zaměřením na památkovou péči.
              Josef Hruška
Zvolení přece není bezpodmínečnou podmínkou pro to, abych mohl prospět občanům města, nebo komukoliv. Otázkou je, chci-li, a pak také záleží na možnostech. Jednou z možností je přispět svými schopnostmi třeba těm, kteří  budou z našich řad zvoleni. Dohodli jsme se totiž tak, že všichni kandidáti po dobu celého volebního období budeme spolupracovat. Budeme k dispozici těm z nás, kteří zvoleni budou, bez ohledu na to,budeme-li do nějakých komisí přizváni. Proto jsme také pečlivě vybírali kandidáty, abychom získali co nejvíce odborníků z různých oborů a také z různých částí města nebo integrovaných obcí. Každý z nás získal příslib dalších odborníků, kteří budou ochotni v případě potřeby pomoci. Vzhledem k tomu, že nejsme politicky angažovaní, nezbývá nám než se opírat o odborníky a u nich hledat podporu pro politickou argumentaci. Jsem přesvědčen, že odborný posudek, doporučení či naopak nedoporučení by zejména nyní, kdy použitelných finančních prostředků bude ubývat, měly mít větší váhu než sebekrásnější vize či přísliby politické slávy. Pracovat jsme tedy připraveni. Doufám, že to také budeme moci dokázat.
              Josef Vahalík
 
    Věříte v existenci korupce na MÚ? Pokud ano, jak jí zabránit?
  Věřím. 
  Zprůhledněním mechanismů hospodaření, výběru a zadávání zakázek. Především však sázkou na osoby s bezvadnou osobní pověstí a vysokým morálním kreditem. Potíráním korupce na nejvyšších státních orgánech a institucích - co je lepším příkladem pro šíření korupce než nepotrestaný ministr, senátor, starosta,  ve spojitosti s bezzubým právním systémem, podporovaným vládními stranami.
          Ing.Ctirad Bryol 
   De jure je prozatím vše v pořádku, de facto zavládlo klíma velmi podivné.
   A jak případné korupci zabránit? Jako první krok vidím dosazovat na odpovědná místa lidi ne vždy podle účelových politických dohod, ale hlavně podle obecně známých odbor-ných a morálních vlastností.
  MVDr. Jarmil Dobeš
 Představovat si, že korupce neexistuje, by bylo proti všem známým výsledkům mezinárodních komisí.
   Jak ji ovšem prokázat či jí zabránit? To je otázka pro mnohem moudřejší a znalejší lidi než jsem já. 
   Podle mne by snad pomohlo snížit počty úředníků rozhodujících o věcech občanů. 
   Nebo ještě jinak. Vzpomínám si na léta po listopadu 1989, na tehdejší heslo: "Co není zakázáno, je dovoleno." Dnes je to ovšem tak, že prostý občan musí obejít desítky institucí, aby zjistil, co mu je vlastně dovolováno, co si na něj všemocný úřad vymyslí, co musí splnit.  Zde je určitě možné hledat zárodek korupčního jednání. Až bude možné podat např. elektronickou poštou žádost o cokoliv a za tři týdny bude žadateli doručen papír se všemi potřebnými vyjádřeními a razítky, pak pro korupci značně ubude místa.
          Mgr.Jiří Hruška

   Jaký by měl být podle vás starosta města?
   Přirozená osobnost - vůdce (v pozitivním slova smyslu)
   Osoba s bezvadnou osobní pověstí neposkvrněná hříchy minulosti
   Osoba s dobrým obecným rozhledem a zdravým úsudkem
   Osoba jazykově vybavená 
          Ing.Ctirad Bryol
   Známá osobnost, vynikající v oboru svého dosavadního odborného zamě-ření, člověk nesvázaný stranickou příslušností, s pevnými morálními zásadami, komunikativní a v neposlední řadě důvěryhodného vzezření.
        Ing.Jiří Lochman
Příští starosta by měl být všeobecně uznávanou osobností, odborník, který  bude prosazovat rozumné věci ve prospěch města. Měl by být osobou bezúhonnou, neúplatnou, dobrých morálních kvalit, vlastností a zásad
              Josef Hruška
Měl by být komunikativní, nadstra-nický, manažer, neboť řízení města = řízení podniku s obratem cca 280 mi-lionů, s několika stovkami zaměstnanců. Město = podnik.
  MUDr.Ludvík Dobeš
   Reprezentativní, vzdělaný, kreativní, přístupný i jiným názorům než vlastním, ochotný spolupracovat i s těmi, kteří nejsou členy jeho strany. Neměl by zapomínat na to, že ty, co potkával na cestě vzhůru, bude potkávat i při cestě dolů.
         Mgr.Jiří Hruška
   Každý manažer nebo vedoucí pracovník, který řídí práci či životy lidí, by měl být především slušným člověkem, měl by být uvážlivý, s bohatými životními zkušenostmi a v neposlední řadě též skromný. Tyto vlastnosti by měly být o to větší, o co více lidí může ovlivňovat. Namítnete-li, že starosta toho mnoho neovlivní, pak asi bude špatným starostou. Neboť starosta, který není silná osobnost a kterého si lidé neváží,  toho opravdu moc nezmůže. Tohle jsou ale úvahy spíše z oblasti pohádek či bájí. Každopádně to s volbou starosty, pokud by se měli řídit těmito vlastnostmi, mají zastupitelé značně složité. Ono to asi nebude jednoduché ani tak.
              Josef Vahalík 

   V čem spočívají výhody a nevýhody toho být nezávislým kandidátem, popř. zastupitelem?
   Nezvykle položená otázka, ale pokusím se na ni odpovědět.
   Osobně již z doby hektické, bezprostředně "porevoluční" vím, jaké to je být kandidátem v komunálních volbách do zastupitelstva města i jak chutná být členem městského zastupi-telstva. 
   Podle mého názoru se ale tehdy o výhodách či nevýhodách příliš hovořit nedalo ani z pozice kandidáta, ba ani zastupitele. Všichni jsme se učili a převážně se snažili pracovat s nadšením. Dlužno však říci, že již tehdy se někteří "učili lépe" a dnes již všichni vidíme, do jaké podoby nám krystalizuje politická scéna a lidé v ní působící.
   O případném opětovném vstupu do komunální politiky jsem poslední dobou přemýšlel s rostoucí intenzitou, gradující úměrně s množstvím rozporuplných a pro mne ztěží pochopitelných rozhodnutí současné rady a zastupi-telstva města, hlavně pak v oblasti investic z veřejných prostředků.
  Ze současného pohledu být nezávislým kandidátem - tady se již oproti kandidátovi ať už jakékoliv strany o výhodách a nevýhodách dá dozajista hovořit.
   Zde je důležité zdůraznit, že do komunálních voleb uskupení nezávislých kandidátů vstupuje  s filozofií postavenou jednak na různorodosti odborného profesního zaměření, současně ale  i různého místa bydliště kandidátů.
   Společným krédem skupiny nezávislých kandidátů je pak trpělivé prosazování odborných hledisek a rozumných stanovisek občanské veřejnosti napříč budoucím zastupitelstvem města a rozhodné eliminování často nesmyslných a kontraproduktivních politických dohod průkaznými odbornými stanovisky.
 Tak tedy každý z nezávislých kandidátů ví, že výhodou jeho případného  působení v zastupitelstvu bude možnost kvalifikovaného svobodného rozhodování v oblasti jemu profesně blízké. Pro ostatní témata mu budou k podpoře v rozhodování sloužit odborná stanoviska jeho profesně zdatných kolegů.  
   Nevýhodou pak bude nezastupitelná zodpovědnost za prosazovaná odborná rozhodnutí bez možnosti schovat se pod všeobjímající pláštík strany či jejich koalice.
   Obecně je vstup na kandidátku SNK svobodné rozhodnutí člověka, osloveného děním ve městě s cílem (v případě zvolení do zastupitelstva) ovlivňovat převážně v okruhu své odbornosti pozitivní změny a naopak eliminovat negativní rozhodnutí.                                                                                                                                           Ing.Jiří Lochman
 

| Top| Chcete zareagovat | Zpět |
 
 
 
Obelisk 2002
 
Copyright I-NET 2002
Publikování nebo šíření obsahu iOBELISKu je bez písemného souhlasu zákázáno.  info@obeliskval.cz